4月3日，建設公司召開“數(shù)字建投”項目管理系統(tǒng)模塊應用推進會，進一步推動“數(shù)字建投”項目管理系統(tǒng)中的合同評審簽訂、月度計量結算、完工結算、材料入庫等模塊功能全面應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和綜合分析利用，進而實現(xiàn)項目管理的數(shù)字化管控。

會上，公司企業(yè)管理部針對當前項目材料管理、勞務分包、專業(yè)分包、機械設備設施租賃管理系統(tǒng)模塊在“數(shù)字建投”的實際應用情況，圍繞資源計劃、合同評審、支出合同計量結算、實際成本歸集等環(huán)節(jié)提出了相關要求，統(tǒng)一和規(guī)范了業(yè)務流程。技術與信息化部相關業(yè)務人員現(xiàn)場講解實際操作應用，明確具體做法。各基層公司提出系統(tǒng)使用過程中需解決的問題，表示進一步幫助大家解答了業(yè)務辦理中常見的疑惑，提高了效率和質量。

企業(yè)管理部全體人員，各基層公司分管項目管理工作的副經理，安全生產部、經營預算部負責人及相關業(yè)務人員，在建工程項目經理參會。

供稿：企業(yè)管理部